为进一步深化落实后勤改革方案，梳理工作，落实责任，切实提高学校资产管理工作水平，提升管理效率和保障能力，落实好校党委各项决策部署，6月30日下午，校党委委员、闫天池总会计师主持召开资产管理处工作会，对近期重点工作安排部署，对资产管理工作提出要求，明确下一步工作规划和方向。资产管理处班子成员和内设机构负责人参加会议。

会上，班子成员和内设机构负责人逐一汇报了国有资产、房产、被装等近期工作开展情况，重点汇报了本学期工作收尾情况、暑假工作安排以及下一步工作规划。闫天池总会计师认真听取了大家的发言，询问大家工作中存在的困难和问题，代表校党委对学校国有资产管理工作表示肯定，要求切实做好暑期工作安排，班子成员和各项工作负责人要落实责任，做到心中有数，确保工作有序衔接和开展。

会议强调，后勤机制体制改革任重道远，大家要切实把握住改革时机，深入梳理工作中存在的问题和薄弱环节，找准问题症结，积极采取措施，迅速补齐短板，切实提升管理水平和效率。一是加强队伍建设和廉政建设。不断强化党建引领，压实廉政责任，充分发挥党员干部模范带头作用，尽快落实“三定”方案，开拓思路解决专业人员不足的问题，利用学校聘用人员的形式，充实队伍力量，要考虑队伍年龄梯队，未雨绸缪做好人才培养和人才储备，逐步解决后勤部门队伍老龄化问题。同时，毫不放松的绷紧廉政建设底线；二是提高管理的专业化水平。国有资产管理、房产管理、被装管理等政策性强、专业性强，各项工作的开展要切实做到“有法可依、有章可循、有据可查”；三是加强与其他业务部门的有效沟通和协调。作为学校国有资产管理部门要合理规划，谋篇布局，完善学校国有资产管理模式，形成管理范围覆盖全面，规章制度完备、运行管理规范、操作流程优化、校属各单位国有资产管理职责明确清晰的管理机制，切实避免责任不清、效率低下、推诿扯皮的现象。

会议在木樨地校区举行

闫天池总会计师主持会议