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公大要闻

学校召开教职工平时考核工作动员部署会

作者:  发布时间:2020-05-29 00:00  点击数:

为认真贯彻落实“三严一看齐”准军事化建设标准,切实做好平时考核各项工作,5月27日上午,校党委委员、副校长席艳丽主持召开教职工平时考核工作动员部署会,对平时考核工作进行部署安排。组织人事处有关负责同志对《平时考核工作方案》和《平时绩效管理办法》进行说明,对平时考核信息系统开展应用培训,并就平时考核和绩效兑现相关问题进行现场解答。校属各单位有关党政主要负责人和工作人员参会。

席艳丽副校长详细介绍了校党委开展平时考核工作的目的意义、主要考虑、基本原则以及相关文件研究起草过程。她指出,开展平时考核工作是贯彻落实国家事业单位文件规定的必然要求,是进一步深化我校人事制度改革的重要举措,是提高人力资源使用效率的应有之义,是我校发展建设的现实需要。开展平时考核的目的,主要是提高教职工队伍管理的精细化水平,激励履职尽责,督促工作落实,同时也是将考察识别干部的功夫下在日常。部署开展平时考核工作,是对年度考核和聘期考核的有效补充,有利于形成完善的教职工考核评价体系,营造干事创业的良好氛围。

会议要求,校属各单位要充分认识开展平时考核工作的重要意义,不折不扣地贯彻校党委的部署要求,确保平时考核工作稳步实施,取得实效。一是切实做好政策宣讲。各单位要在第一时间传达校党委关于开展平时考核的工作要求和部署安排,组织教职工认真学习《平时考核工作方案》和《平时绩效管理办法》,领会精髓实质,吃透精神要义,掌握平时考核的重点内容、方式方法、基本程序和绩效兑现,特别是对于平时绩效的发放,一定要认真细致地做好解释宣讲工作。二是切实落实主体责任。各单位党政主要负责人要切实担负起领导责任,成立本单位考核工作小组,守土有责、守土负责、守土尽责,加强组织领导,深入研究部署,指派专人负责开展工作,确保组织到位、人员到位。学院要结合贯彻落实校党委《关于加强学院建设充分发挥主体作用的决定》,根据自身实际,研究制定具有本单位特色的平时考核实施办法,自主确定可量化、可比较的考核指标和评价标准,真正将平时考核工作转化为推动学院改革发展的强大动力。三是切实严肃考核纪律。平时考核工作一定要坚持公平公正和阳光透明,只有这样才能考出教职工的真实情况,才能保证考核的公信力和权威性,才能发现问题、解决问题。要坚持原则、公道正派、出以公心,在全面深入了解各方情况的基础上慎重进行评价,客观实际、实事求是。要增强纪律和规矩意识,自觉遵守考核纪律,确保考核风清气正。对于考核结果失真失实、弄虚作假并造成严重后果、工作中存在不正之风、教职工反映强烈以及违反工作纪律等行为的,校党委将依规依纪进行严肃处理。

会议在木樨地校区举行

席艳丽副校长主持会议

校属各单位有关党政主要负责人和工作人员参加会议