为明确目标，找准差距，充分调动行政管理服务部门的积极性、主动性和创造性，扎实有效推进“创建一流活动”，努力争创“世界一流学科”大学，扎实推进高水平国际一流警察大学建设，2015年3月20日下午，校党委书记、校长程琳主持召开“如何创建一流”行政管理服务部门主要负责同志座谈会。校党委副书记、政委黄祖跃，校党委委员、副校长李健和出席会议。学校行政管理服务部门和军队保卫学院等26个校属单位主要负责同志参加会议。

会上，各部门主要负责同志先后发言，按照校党委“创建一流活动”部署、立足本单位职能作用和工作实际，深入交流探讨一流的标准，实事求是分析在创建一流中存在的问题和差距，从不同角度、就学校工作的不同方面创建一流畅谈看法、提出具体办法举措和意见建议。

程琳校长在听取发言后作了讲话。他指出，“建设国际一流警察大学”是公安部党委立足公安工作和队伍建设的长远需求、着眼公安高等教育的长远发展对我校提出的办学定位和办学目标。教育部统筹推进“世界一流大学”和“世界一流学科”建设战略的实施，为我校打造世界一流公安学科，并以之为突破口，创建世界一流大学和高水平国际一流警察大学提供了难得的机遇和政策、经费等保障。为牢牢抓住机遇，扎实创建一流，我校明确了近期和中长期奋斗目标：近期乃至2015年奋斗目标是争创“世界一流学科”大学，即力争获得教育部、财政部批准，将我校列入建设“世界一流学科”大学；未来5年的奋斗目标是扎实推进“世界一流学科”大学建设，切实打造世界一流学科专业；中长期奋斗目标是创建“世界一流大学”暨“高水平国际一流警察大学”。在今年初的“双代会”上部署开展“创建一流活动”即：“创建一流的教学院（系部）、一流的师资队伍、一流的学科专业、一流的专业课程、一流的科研工作、一流的智库服务、一流的管理职能部门、一流的管理服务、一流的校园文化，培养一流的人才”，并把“创建一流活动”作为2015年和今后相当长时期的重要工作内容和创建“一流学科”、“一流大学”的主要抓手。校属各单位要充分认识创建“世界一流学科”和“世界一流大学”暨“高水平国际一流警察大学”的重大意义，充分认识开展“创建一流活动”的重要作用，切实提高创建一流的积极性、主动性和创造性，广泛动员、深入发动，科学组织、扎实推进，确保师生员工全员参与，发挥集体的智慧和力量，形成人人建言献力、人人争创一流的生动局面和强大合力。

程琳校长强调，创建一流，关键在建设。不能只把创建一流作为一句响亮的口号，而需要落实到学校工作的方方面面。校属各单位及其教职员工是学校的重要组成部分，承担着各自不同的职能作用，是创建一流的主体力量和“十个方面一流”的具体建设者，如果每个校属单位都建成一流，都能在各自的职能领域创造一流的业绩，我校实现“创建一流”的目标也就水到渠成。各部门要牢固树立大局意识和全局观念，切实培育国际视野和战略思维，各负其责、协同配合，追求卓越、共创一流，切实以创建一流为抓手和平台，不断推动学校迈上新台阶，促进学校可持续健康发展。“创建一流活动”十个方面内容与大多数行政管理服务部门密切相关。各部门要立足本单位职能，重点围绕与本单位相关的工作领域，深入研究明确一流的标准是什么？需要达到什么条件？创建一流需要通过什么路径？应该采取什么具体措施？有哪些实现一流的具体办法？要尽快提出创建一流的具体意见，报送发展规划办公室。由发展规划办公室汇总梳理教学部门和行政管理服务部门的意见，制定全校创建一流整体方案。

程琳校长指出，承前才能启后。公安大学在60多年曲折的办学历程中、在一代代公大人的共同努力下，创造了辉煌的办学成绩，这是我们创建一流的强大基础，也给予我们充分的建设自信和发展自信；积累了丰富的办学经验，这是公安大学宝贵的精神财富，也是应对前进道路上难题的重要借鉴。创建一流，首先要总结我校的办学成绩，继承并不断创新办学经验，将其上升为校园文化，充分发挥其重要作用。知不足而后进。历史的发展、中国的发展、公安工作的发展都是从解决一个个问题开始的。我校创建一流，也要从问题做起，坚持问题导向，切实找准学校和各单位存在的问题，找出与“世界一流”的不足和差距，制定有效的改进措施和办法，从一个个问题的解决中不断向“世界一流”扎实迈进。

程琳校长强调，创建一流是长期任务，必须持之以恒、不断推进，但也必须从现在、从点滴做起，从每个校属单位、每个人做起，从每一件具体工作、每一项具体举措抓起。各部门要把本次会议作为创建一流的起步会、动员会，立足当前、着眼长远，突出重点、抓住七个主要环节，以只争朝夕的精神扎实、持续推进“创建一流活动”。一要抓职能作用的发挥。每个部门都有职能作用，负责学校某些方面的具体工作，这是各部门设立的依据，也是每个部门必须做好的工作。各部门要深入自查是否充分履行职能作用了？是否真正起到参谋助手作用了？要以高度的事业心和责任感把职能作用发挥好，切实管好自己的人，做好自己的事。二要抓改革创新。改革创新是事业发展的不竭动力。没有改革创新思想，肯定不能创建一流。校属各单位要加大改革创新力度，以改革创新解决问题、推动发展、创建一流。改革创新很重要的一点是建章立制，要健全完善各项规章制度，推进依法治校，保持工作的长期性、稳定性和连续性，推动学校长远健康发展。三要抓工作效率。一流的行政管理服务部门必须有一流的工作效率。工作效率高，才能干出成绩。工作推诿拖拉、不敢担当、不愿负责任等是提不高效率的。建设发展机遇也与工作效率紧密相连，机遇往往稍纵即逝，工作效率高才能发现和抓住机遇，推动发展。四要抓工作质量。质量是各项工作的生命线。质量不高、工作不细，是影响我校行政管理服务部门充分履行职能作用的重要因素。各部门要牢固树立“质量第一”理念，通过抓落实、抓精细化管理提升工作质量。各部门负责人要做到“四勤”即：眼勤（多看）、嘴勤（多说）、手勤（多干）、腿勤（多跑，多到现场和工作一线去）。五要抓工作业绩。各部门及其工作人员要贯彻习近平总书记的“三严三实”要求，做到谋事实、创业实、做人实，抓大事，干实事，求实效，扎扎实实干工作，切实干出一流业绩，靠业绩说话。六要抓队伍建设。工作靠人做，创建一流必须依靠一流的工作队伍。各部门要高度重视，切实把队伍建设抓紧、抓实、抓好。要客观查找队伍存在的问题，实事求是地解决问题。要大力加强师德教育，忠诚践行公安大学核心价值观，不断提高队伍的事业心、责任感、能力和水平等全面素质，增强队伍的凝聚力和战斗力。七要抓作风和服务。行政管理服务部门要注重加强作风建设，做到实事求是、真抓实干，深入师生、亲历亲为，抓好落实、强化检查等等，不能官僚主义，不能机关化。要强化服务意识，改善服务态度，提升服务质量，坚持以人为本，学会换位思考，做到热情、和蔼、细心、周到，真正发挥管理育人、服务育人、环境育人作用，不能门难进、脸难看、事难办。

黄祖跃政委对本次会议成效给予充分肯定。他指出，通过召开座谈会，各部门负责同志明确目标、寻找差距，各抒己见、共商发展，达到了集思广益、凝聚共识的目的，产生了提神醒脑的良好效果。他强调，开展“创建一流活动”，一是既要确立目标和标准，也要查找差距和不足，有了目标才会有动力，知道了差距才能明确努力的方向。培育英才是高校的核心任务，学生素质如何、能否为国家、民族或行业做出贡献是判断一所大学办学质量和水平的关键指标。我校是公安院校，为公安工作和队伍建设培养输送高素质人才是学校核心任务。我校好不好、是不是一流，不是看排行榜，而要由中国党和政府、中国公安机关来评价。公安工作和队伍建设的需要就是我们的工作目标和标准，要按照这个目标，围绕国家和民族发展的需要、经济发展的需要、打击犯罪的需要来找差距，来改进工作、创建一流。二是要有理念和视野，理念要先进，视野要开阔。三是要务实，要正视差距，从不足做起，从存在的问题抓起；要扎扎实实，从细节做起，从一点一滴做起。要强化对工作任务落实的督导检查，推进精细化管理。

李健和副校长对参会的各部门负责人以高度的事业心、责任心为学校创建一流建言献策给予肯定。他指出，党的十八大以来，以习近平为总书记的党中央从坚持和发展中国特色社会主义全局出发，提出并形成了全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局。我校要认真学习、深入贯彻中央“四个全面”战略部署，扎实推进我校“四个全面”建设：即要全面建设一流，全面依法治校，全面深化改革，全面提高教职员工的素质，要通过“四个全面”建设，推动学校全面健康发展。

我校召开“如何创建一流”行政管理服务部门主要负责同志座谈会

程琳校长出席会议并讲话

黄祖跃政委出席会议并讲话

李健和副校长出席会议并讲话

（摄影：贾勇）